• Etablir le diagnostic de la fonction managériale
• Construire une charte de management
• Former à un programme de développement managérial
- Dynamique des équipes
- Développement de l’intelligence de situation
- Conduite du changement
- Communication inter-personnelle
- Gestion des situations et des personnes « difficiles »
- Management de projet
• Animation de séances de co-développement managérial
• Coaching individuel
- Prise de fonction
- Développement du leadership et gestion des équipes
- Communication interpersonnelle et managériale
- Repositionnement
- Gestion du stress …
- Outils : Golden, Team Management System, 360°,180°